9 квітня 2025 року відбулася онлайн-фокус-зустріч на тему «Стратегія – План – ВСЗЯО – Моніторинг: як працює внутрішня система якості освіти».
Управління закладом освіти вимагає скоординованої роботи кількох ключових документів, кожен з яких виконує свою важливу роль:
-
Стратегія розвитку визначає візію та основні цілі на кілька років уперед, окреслюючи напрямок руху закладу.
-
Річний план роботи перетворює стратегічні цілі на конкретні завдання та дії, плануючи їх виконання протягом року.
-
Положення про внутрішню систему забезпечення якості освіти (ВСЗЯО) створює рамки для забезпечення якості освітнього процесу, визначаючи критерії та процедури оцінювання.
-
Моніторинг відповідає на запитання: чи рухаємось ми у правильному напрямку?, аналізуючи дані та оцінюючи ефективність впроваджених заходів.
Щоб глибше зрозуміти, як ці документи взаємодіють і підтримують один одного, відбулася згадана онлайн-фокус-зустріч. Ця зустріч була частиною циклу «ВСЗЯО 360 градусів. Цілісний погляд на систему внутрішнього забезпечення якості освіти» і була орієнтована на заступників директорів з навчально-виховної роботи закладів загальної середньої освіти.
Під час зустрічі обговорювалися такі питання:
-
Як стратегія формує основу для всього управлінського процесу.
-
Як річний план конкретизує стратегічні пріоритети та завдання.
-
Як ВСЗЯО охоплює всі аспекти забезпечення якості освіти.
-
Як моніторинг дозволяє оцінити реальний стан справ та приймати обґрунтовані управлінські рішення.
Ця фокус-зустріч сприяла поглибленню розуміння інтеграції стратегічного планування, забезпечення якості та моніторингу в управлінні закладом освіти, підкреслюючи важливість кожного елементу для досягнення високих стандартів освітнього процесу.
